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赌局起源

2013年，中国年度经济人物颁奖盛典上，董明珠和雷军签订了一份价值10亿的赌约，涉及小米能否在五年内营收超过格力。当时，小米凭借智能手机业务崭露头角，而格力则是家电行业的领头羊。这份赌约迅速引起了广泛关注，大家都在期待五年后的结果，因为它不仅是营收的竞争，也是两种不同商业模式的较量。

业务扩张

格力为了在竞争中取胜 https://www.smhjzr.com，2015年涉足手机行业，推出了“色界”手机，不过遗憾的是销量并不理想。即便如此，董明珠并未放弃，2016年又推出了格力手机二代。与此同时，小米自2013年便开始进入家电市场，并计划在五年内打造100家小米生态链企业，目标是想在传统家电市场占据一席之地。

营收比拼

2018年底，格力推出的两款手机销量不尽如人意，但其在全球空调市场仍保持领先。到了2019年，小米全年营收攀升至2058亿人民币，超过了格力。当年，小米手机业务收入为1221亿，比前一年同期增长了7.3%。格力在生活电器方面的营收达到了55.76亿元，这个数字比去年增长了46.96%，是它三大核心业务中唯一实现增长的领域。

战略布局

2019年初，雷军提出了“手机结合AIoT”的双核战略，并透露未来五年计划在AIoT领域投资百亿人民币。尽管格力在外部投资了机器人等新领域，但其收入来源主要还是空调，产品种类较为单一。这种单一性给格力在未来的市场竞争中埋下了风险隐患。

IoT 市场格局

最近几年，消费级物联网领域初露锋芒，吸引了大批企业投身其中。在我国，阿里巴巴、百度和小米三家企业占据了市场主导，它们的年出货量分别达到了1561万台、1490万台和1130万台，三者合计的市场份额已超过90%。小米凭借在物联网领域的领先地位和不断增大的投资规模，在2019年实现了对其核心物联网及生活消费产品业务的强化，从而超越了格力。

市场新趋势

全球扫地机器人市场（不包括中国）的销售额预计将高达80亿美元（折合人民币约500亿元），这一数据凸显了物联网市场的巨大潜力。以小米和格力之间的竞争为证，在新时代的经济格局中，各种商业模式之间的竞争愈发激烈。消费级物联网市场的快速发展，为企业开拓了新的成长领域和众多机遇。

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